10月20日，重鋼集團2023年三季度管理報告評審暨全年經營收口工作會在公司辦公大樓202會議室召開。重鋼集團黨委書記、董事長劉大衛(wèi)，黨委委員、副總經理管朝暉，總經理助理徐方明、張宗明出席會議。會議由張宗明主持。

會上，經營財務部從經營業(yè)績完成情況、全面對標找差、集團專業(yè)管控要求及重點工作落實情況、下階段工作計劃、經營收口工作安排等方面匯報了重鋼集團三季度經營情況及全年經營收口情況；運營改善部分享了赴寶地資產、武鋼集團考察調研管理對標情況。與會其他各職能部門結合管理職能對具體事項作出工作提示。

徐方明、張宗明結合分管工作，分別圍繞對標找差、增收降本、賬款催收、效率提升、管理優(yōu)化等事項提出工作要求，作出安排布置。

管朝暉指出，全體職工要以守土有責的責任感，積極行動起來，堅定信心、全面對標，圓滿完成全年目標任務，做好歲末年初安全環(huán)保穩(wěn)定工作，提早謀劃明年工作。

劉大衛(wèi)在講話中，對各單位今年前三季度工作作出點評，希望在接下來的工作中發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點、補齊短板、縮小差距。

劉大衛(wèi)傳達了中國寶武產業(yè)不動產三季度工作會精神，并結合中國寶武工作要求及重鋼集團工作實際，明確了四季度工作4個方面總體要求，且針對下階段的重點工作，提出了5點具體要求。